Neue Projekte und Firmengründungen

Wie lieben neue Projekte und die daraus entstehenden Firmen. Wir haben über 50 Firmen/Projekten zum erfolgreichen Start verholfen. Dabei fungieren wir bei Doppelplus sowohl als Businessangel im finanziellen Bereich wie auch in der allgemeinen Beratung wie Projekte am besten gestartet werden. Vom Businessplan bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Erfolgreich Projekte umsetzen

Die meisten Start-ups überleben keine 3 Jahre bevor sie im Konkurs oder in die Liquidation enden. Wir kennen die häufigen Probleme und wissen wie man erfolgreich die gefährliche Startphase überlebt. Garantie gibt es nie. Aber unsere grosse Erfahrung hilft jedem Jungunternehmer. Dasselbe gilt für neue Ideen welche mit neuen Projekten den Anfang finden.

Unser Netzwerk von Spezialisten

Jedes Projekt ist variert und überall braucht es die entsprechenden Spezialisten. Wir greifen auf ein breites, globales Netzwerk von Spezialisten zu, welche mit wertvollen Inputs mithelfen wenn es um technische Umsetzungen und technische Beratung geht.

Projekt Validation

Jedes neue Projekt muss validiert werden. Macht es Sinn? Wie gut ist es durchdacht? Wie ist der Risk-Reward? Wir schauen oft in neue Projekte rein und können Inputs von aussen ins Projekt fliessen lassen. Dabei benötigen wir nicht viel Zeit um uns einzulesen. Der Projektinhaber profitiert von neuen Ansichten und Ideen. Mit unserer Hilfe fällt es einfacher sich für oder gegen ein Projekt zu entscheiden.

Projekt Management

Der Projektmanager ist fast so wichtig wie das Projekt selber. Ein gutes Management erspart nicht nur viel Zeit und Geld, sondern lässt das Projekt überhaupt gelingen. Wir unterstützen bei der initialen Phase  der neuen Projekte und führen auch selber Projektmanagement durch. Dies allerdings nur in Gebieten welche uns bekannt sind. Hier können wir auch bei bereits laufenden Projekten auf den Zug springen und dieses mit unserem Fachwissen unterstützen.